国有企业变革期企业文化重塑的必要性





一、国有企业文化的一般特征

我国国有企业门类众多,数量庞大,有的是解放前就有的,有的是伴随新中国的产生和成长而逐渐成立的,但总的来说都有几十年的发展史,有的甚至上百年。这些国有企业在长期的发展过程中,由于历史和环境的原因以及受中国传统文化的影响,孕育形成了比较独特的企业文化,一般都具有如下一些特征:

  1. 艰苦奋斗

艰苦奋斗既是中华民族的优良作风和传统,也是国有企业在发展过程中形成乃至发扬光大的企业精神。在创业初期,由于国家经济比较困难,物质的紧缺,技术装备的落后,国有企业靠着顽强拼搏、艰苦奋斗的精神和毅力,完成了国家赋予的使命和交代的任务。

  1. 奉献精神

国有企业大多数员工都有一种爱岗敬业、任劳任怨,不辞劳苦的奉献精神,他们在一个岗位上可以几十年如一日,兢兢业业,踏踏实实,挥洒自己的青春和热血,从而在平凡的岗位上干出不平凡的业绩。

  1. 员工依赖

由于计划经济时期“包终身”的政策,工作稳定,收入有保障,员工对公司有较强的依赖感和归属感,工厂差不多是第二个家。

  1. 关注关系

长期计划经济体制下的运营,员工“拉关系,走后门”的行为比较多。特别是在具有垄断性质的行业,在那种相对封闭发展的环境里,很容易使员工过多关注组织内部的“关系”、“人情”,而降低或牺牲经营业绩指标的权威性和有效性。

  1. 注重当前

长期以来,国有企业领导人的任命由政府调派,由于任期的时间一般不长,加之不确定性,导致公司企业文化是一种短期导向的文化,企业更多注重短期利益而不是长期利益。

  1. 追求稳定

关注现在,依赖性强,势必造成国有企业文化中“追求稳定”的文化导向,员工的创新意识不强,管理层的管理理念一成不变,跟不上时代发展的步伐。

二、国有企业原有企业文化的不适宜性

我国国有企业在发展过程中形成的企业文化,既有优秀的文化,也有不良的文化。对于优秀的文化,有的可以加以继承,有的则需要适当的弱化,如艰苦奋斗和无私奉献精神,虽然在历史时期起到了相当大的作用,但在企业讲求信誉和效益的今天,它们已不适宜作为企业的主流文化。同时,随着我国市场开放的深入,企业已经从区域竞争扩展到全国竞争并延伸至全球竞争,从产品的竞争转变为资本的竞争和人才的竞争,为了生存和发展,企业要有危机意识,要不断的学习和创新,不断的超越自我,所以国有企业那些一直阻碍企业的发展的不良企业文化,如员工依赖、关注关系、注重当前、追求稳定等,则必需加以纠正或剔除。

三、国有企业改制后对企业文化的新要求

1、新的发展战略需要新的企业文化支撑

国有企业在经过产权更换、产品结构调整或资源的优化配置后,须构建新的发展战略,确定新的战略目标和战略路径,而新战略目标的确定,需要以公司的使命和愿景的重新定位和明晰为前提;新战略路径的通畅运行,也需要公司制度文化的健全和完善为基础;新的发展战略的有效实施,更是需要公司的机构设置、经营方针、运营机制、人才储备、员工观念等多方面进行根本的转变,通过构建新的企业文化,提高经营管理水平来提供保障和动力。

2、新的发展时期需要新的企业文化

目前国有企业变革时期,正处于知识经济和一体化时代,企业的经营理念已发生很大的变化,更强调企业文化力的开发,通过文化力的作用来推动企业的发展,而企业文化也更强调人本主义价值观、创新观、竞争观、市场观、服务观、和时代精神等,所以在新时期,趁着变革时机,国有企业有必要博采众长,吸纳新的适应企业需求的文化要素,融入现代企业制度建设和企业文化建设中,推动企业发展。

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